Ihr habt genug Ideen. Jetzt braucht ihr Entscheidungen.
Wenn Marketing feststeckt, liegt es selten an fehlender Kreativität. Meist fehlt jemand, der den Raum hält, in dem endlich entschieden wird. In einem Tag bringen wir Ordnung ins Themen‑Chaos, setzen klare Prioritäten, verteilen Verantwortlichkeiten und legen einen 30/60/90‑Tage‑Plan fest, der nicht in der Schublade landet.
Extern moderiert vor Ort.
Für etablierte Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden.
WARUM IHR HIER SEID
Weil ihr ständig liefern müsst – am besten alles gleichzeitig.
Zu viele Themen, zu wenig Ressourcen und jede Entscheidung wird zur Endlosschleife. Währenddessen verliert ihr Tempo, Fokus und Wirkung.
Und das Bittere? Alle spüren, dass es so nicht weitergeht. Aber niemand löst den Knoten, weil interne Politik, Silos und unterschiedliche Erwartungen im Weg stehen.
Besonders sichtbar wird das in der Jahres- und Quartalsplanung, vor Launches oder wenn Budgetrunden anstehen – genau dann, wenn Marketing eigentlich Klarheit bräuchte.
Hier macht eine externe Begleitung den Unterschied, weil sie neutral, klar und ohne persönliche Agenda agiert. Damit ihr endlich entscheiden könnt, was wirklich zählt.
WAS WIR AN EINEM TAG ERREICHEN
Ein Workshop, der nicht inspiriert – sondern entscheidet.
Wir holen Sales, Service, Produktmanagement und Marketing an einen Tisch. Wir nutzen das Wissen der Menschen, die täglich mit Kund:innen sprechen. Wir sortieren, priorisieren und treffen Entscheidungen.
Am Ende des Tages habt ihr:
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3–5 priorisierte Kampagnen oder Content Schwerpunkte (keine Ideenliste, sondern Projekte, die wirklich starten)
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Klare Verantwortlichkeiten (wer liefert was und bis wann)
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Einen realistischen 30/60/90-Tage-Plan
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Commitment aller relevanten Abteilungen (weil sie Teil der Entscheidung waren)
WIE DAS FORMAT FUNKTIONIERT
Fokussiert. Kompakt. Wirksam.
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Format: 1 Tages Workshop vor Ort
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Vorbereitung: kurzes Remote Briefing, 30-60 Minuten Vorbereitung der Stakeholder
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Teilnehmende: Marketing + 2–4 Kolleg:innen aus Sales/Service/Produkt + min. 1 Entscheidungsträger:in
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Arbeitsweise: externe Moderation, faktenbasiertes Clustering, klare Kriterien, direkte Verantwortlichkeiten
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Output: 3–5 Prioritäten, Owner, 30/60/90-Tage-Plan, Minimal KPIs, kompakte Doku
Ich schaffe den Rahmen, damit ihr in die Umsetzung kommt.
WARUM ICH DAS MACHE
Weil Stillstand teurer ist als eine klare Entscheidung.
Ich bin Kerstin Lobner, MA - Beraterin für Marketing & Kommunikation
Seit über 11 Jahren arbeite ich im Marketing operativ und seit über 3 Jahren beratend für Unternehmen, die viel leisten müssen, aber begrenzte Ressourcen haben.
Und in jedem Workshop der letzten Jahre kam das gleiche Feedback: „Es ist so viel mehr möglich, wenn jemand Externes begleitet."
Genau deshalb habe ich dieses Format entwickelt. Ein klarer, fokussierter Tag, der Marketing stärkt, Silos aufbricht und Entscheidungen möglich macht, die sonst Monate brauchen würden.
DER ABLAUF
1.
Vorbereitung (remote)
Ziele klären, Stakeholder definieren, Briefing
2.
Insights strukturieren
Kundenwissen clustern, Annahmen sichtbar machen
3.
Vor Ort entscheiden
3–5 Prioritäten festlegen, Verantwortlichkeiten klären
4.
Nach-
bereitung
kompakte Doku + optionaler 30‑Tage‑Check‑in
FÜR WEN DER WORKSHOP GEEIGNET IST
Für Marketing- und Kommunikationsverantwortliche in etablierten Unternehmen in Österreich (ab 50 Mitarbeitenden), die:
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Budget und Maßnahmen verantworten
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unter knappen Ressourcen entscheiden müssen
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internes Kundenwissen nutzen wollen
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endlich Klarheit statt Diskussionen wollen
Nicht geeignet für: Startups, NGOs, Einzelunternehmer:innen, reine Online Formate
Bereit, Entscheidungen zu treffen?
Vorständin | Margit D.
"Kerstin hat uns toll angeleitet, unsere Flut an Ideen zusammengefasst und in realisierbare Bahnen gelenkt. Unglaublich wie viele Ideen wir für unser Thema noch herausholen konnten, obwohl wir uns schon länger damit beschäftigen. Der Nachmittag hat sich auf jeden Fall gelohnt und ich habe mich bei Kerstin gut aufgehoben gefühlt."
Key Account Manager | Klemens W.
"Im Vertrieb suchen wir immer wieder neue Ideen zur Kundengewinnung. Die Intention alleine hilft aber wenig. Kerstins strukturierte Herangehensweise gepaart mit Kreativität und professionellen Tools haben uns zu neuen Lösungsansätzen geführt. Durch den Workshop konnten wir unsere Zusammenarbeit mit dem Marketing-Team stärken und gemeinsam schon einige erfolgreiche Projekte ins Leben rufen."
Führungskraft | Christina P.
"Kerstin war bestens organisiert und hat sich unterschiedliche interaktive Methoden einfallen lassen, sodass der Workshop nicht nur abwechslungsreich, sondern auch kurzweilig war. Vor allem sind wir aber zu einem super Ergebnis gekommen. Ich würde immer wieder Workshops bei ihr machen."
Darf es, ein bisschen mehr sein?
© LSZ Future of Marketing
Wir sollten uns unterhalten?
Kerstin Lobner, MA
Unternehmensberaterin
+436643044760
nessrubey.com